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                質量工作會議在公司會議室召開
                發布時間:2009-04-13   被閱讀2083次

                   四月十一日,公司質量工作會議在會議室召開,總經理強永舉同志主持了會議,技檢部正副部長、營銷部正副部長、生產部部長、鍛造分廠廠長、車工分廠正副廠長出席會議,技術副總王曉玉因事請假。

                     因今年開春以來,用戶訂單多,生產任務重,為趕交期,產品質量有明顯下降,鍛件尺寸散差大,有的沒有車工留量,用戶反映強烈,質量損失大。銷售人員集中匯報了用戶反映的質量問題,兩分廠、生產部和技檢部分析了產生質量問題的原因,避免和改善的辦法。大家開誠布公、觀點中肯,并作了自我批評。

                    總經理強永舉同志認真聽取大家發言,認為近階段出現的質量問題集中反映在四個方面:

                    一是產品設計要合理。產品的公稱尺寸、加工余量、形位公差等設計既要體現我公司在全國行業中的領先水平,又要根據用戶和我公司工序能力搞一個幾方面都行得通的標準;

                    二是提高操作工的技能,F在新員工培訓沒堅持,操作技能不高,老員工有幾個辭職的,這些要解決。

                    三是工藝紀律檢查不嚴,甚至沒檢查。操作工為圖方便不及時換模具、不按工藝去做了,能不出問題。

                    四是工藝部門和鍛造分廠、車工分廠的工作協調不好,能動性差。

                    希望大家改進工作,抓住現在的大好機遇,不能坐失良機。

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