昨天，公司行管、后勤人員工作會議在公司會議室舉行，全體行管、后勤29人到會，會議由公司總經理強永舉同志主持。

    會議總結了今年前11個月公司生產經營情況、市場形勢和預測、工作中存在的問題、明年技術改造的總體框架和規模。

    會上，總經理針對工作中存在的問題，對營銷部、技檢部、生產部、財務部和綜合辦的具體分工重新進行了界定，突出了細節管理、責任追究和工作考核。強調指出各部門一把手和分管副總在工作中的核心作用，號召各分管副總、各部門一把手要“思路清晰，計劃周密，責任到人，獎罰分明”，并依靠團隊的集體力量做好公司的各項工作。